Transformation

Geschäftsmodelle, Organisationen, Agile Kultur & Strategie

Die vierte industrielle Revolution

Die Transformation während der industriellen Revolution erfordert eine andere Strategie als die Innovation innerhalb des aktuellen Geschäftsmodells.

Wie alles begann…

Entwicklung der Gesellschaft von einer überwiegend agrarischen zu einer industriellen und städtischen Gesellschaft

Angetrieben durch Massenproduktions Technologien, elektrische Energie und dem Verbrennungsmotor erlebt die Gesellschaft ein explosives Wachstum

Weitreichender Wandel bedingt durch neue elektronische Technologien und dem Internet

Vierte - heute

Verschmelzung der physikalischen, digitalen und biologischen Welt –  der wichtigste Treiber ist die Verfügbarkeit von massiver Rechenkapazität

Digitale Disruption

Auswirkung der 4. industriellen Revolution

Die immer weiter verbreitete und kostengünstige digitale Technologie verursacht einen weitreichenden industriellen, wirtschaftlichen und sozialen Wandel.

Digitale Transformation

Migration in die 4. industrielle Revolution

Die digitale Technologie werden zum Rückgrat neuer Produkte und Dienstleistungen, neuer Arbeitsweisen und neuer Geschäftsmodelle

Sales Chart

Transformation in Phasen

Unternehmen & Organisationen befinden sich in diversen Phasen und sind mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert.

Eearly

Effizienzsteigerung und Verbesserung des Kundenerlebnis liegen klar im Fokus. Die Strategie kommt dabei häufig zu kurz.

Developed

Die Vision formt sich und der Fokus liegt auf Transformation, Innovation und Entscheidungsfindung. Zu viele konkurrierende Prioritäten werden zur Barriere.

Mature

Digitale Reife ist das Produkt aus Strategie, Kultur und Führung. Die größte Barriere sehen Profis in angemessener Security.

Fakten zählen

70%

FAIL

Grund ist die fehlende Strategie und Disziplin!

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40%

TOP Priority

CEOs schreiben sie auf ihre persönliche Agenda, doch mit viel Respekt vor der Komplexität.

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ALLE

Unternehmen

Die Digitalisierung hat bereits in jeder Organisation begonnen. Doch kaum eine hat den Überblick.

5- Stufen-Modell

Ein Fahrplan für die erfolgreiche Transformation

by Tony Saldanha in „Why Digital Transformations Fail“

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Digital Maturity

Digital reifende Unternehmen sind erfolgreich fortgeschritten in der Transformieren der folgende Bereiche:

Dank vollautomatisierten und agilen Abläufen werde die Ressourcen der Organisation geschont.

Digitale Talente mit den richtigen Argumenten zu gewinnen ist nahezu nebensächlich.  Diese zu behalten erfordert eine Transformation der Unternehmenskultur & Organisation.

Nur wer den Mut aufbringt sein Geschäftsmodell komplett zu hinterfragen wird gewinnen.

Geschäftsmodell werden aufgrund von unvorhersehbaren Disruptionen schneller ihr Haltbarkeitsdatum erreichen.

Digitale Strategie

Durchgängig und stabil ist die Strategie das Backbone einer erfolgreichen Transformation. Die Kommunikation dieser ist fast genau so wichtig.

Quellen

Bilder und Inhalte stammen aus unterschiedlichen Quellen und werden kreativ aufbereitet. Die Quellen werden direkt auf der Seite oder im globalen Verzeichnis angeführt. Bei Fragen gerne melden 🙂

Verzeichnis

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